供应链管理是以企业内、外运营系统为研究对象，研究涉及各行业产业链 规划设计、供应链系统运作过程的计划与控制，以及经营管理的资源优化配置等管理实践领域。供应链管理在国外已经有五十多年的历史，是21世纪世界七大新兴 学科之一。源于泰勒的科学管理，发展至今它融技术和管理于一体，是一门以系统效率和效益管理为研究目标的学科；供应链管理适用的领域不仅包括生产制造型工业企业，更广泛的应用于能源、零售分销、交通物流、服务、商业、IT业乃至应用在军事和政府整个社会的运营管理系统；它通过协同企业的外部竞争者、合作者、供应商、客户以及协同企业内部的各组织机构，让企业站在更高的角度去审视自己和整个行业的发展，更全面、更从容的制定竞争策略，使之成为市场竞争的最终获胜者。

供应链管理主要分金融供应链和贸易供应链： （1）金融供应链：主要通过业务员寻找相应的客户进行业务谈判，经过风控员对业务对象进行信审和风险评估，法务员对将签订的合同进行法律审核，按照公司流程走完程序后放款，再由业务员进行过程监控和后续的款项催收等完整的链式管理。 （2）贸易供应链：把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理过程。 工作职责： （1）参与制订、组织实施集团采购战略，建设发展采购管理体系 （2）组织采购部相关规章制度、工作规范和工作计划，并监督、检查执行情况; （3）审核采购工作计划的制订、分解、实施及考核，并准确传达和执行集团公司的指导精神.

专业技能： (1)对供应链管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉采购工作流程; (2)熟练使用办公软件及相关的ERP物资管理软件; (3)较好的英文听、说、读、写能力; (4)对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力; (5)高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观; (6)善于与各类性格的人交往。 通用技能： 较强的语言表达和沟通能力、组织协调能力、文字撰写能力、团队合作精神、诚实守信的品质。

供应链管理是一项新兴的技术，国外企业运用的比较多，国内的存在形式大多以物流公司、贸易公司、货代公司、运输公司、工厂等具体载体，仅有部分大型企业会采用完整的供应链管理模式。

业务员——业务主管——业务经理——部门主管——部门经理

在调研的过程中发现，该行业存在着很大的发展前景，且在国内刚处于起步阶段，相关人才需求缺口较大，人才待遇较高。由于供应链管理涉及岗位较多，其职业发展路径基本以直线式、部门式发展为主。